为贯彻落实集团“安全是天，生命重于泰山”“环保是地，行不义必自毙”的安全环保理念，持续树牢红线意识，倡导绿色低碳生活，博华生态农业组织召开“安全生产月暨六五环境日”启动大会，公司高管团队、各版块各部门负责人及安全管理人员参加会议。

会议开始前，与会人员共同观看安全教育警示片。随后，博华安全质量与标准管理部负责人刁梦涛对博华公司《安全生产月暨六五环境日行动方案》进行整体宣贯，博华质量安全总监王强作安全工作部署。王强结合近期发生的高密爆炸事件进行了事故分析，他强调，安全工作的落实不仅在安全生产月，要将安全生产月当做安全管理马拉松的“补给站”，充分利用此次活动强化安全意识，进一步梳理排查安全隐患，提升安全理念，使安全红线意识入脑入心、见行见效；各部门需针对农业公司生产特点，做好防火、防涝、防雷、防中暑等“八防”工作；以安全标准化和体系建设为抓手，提升双基能力建设，完善应急预案管理，加大检查与惩处力度，做好本质化安全建设工作。

博华总经理张超以“构建安全管理体系，护航企业长治久安”为主题对本次大会进行安全赋能，强调安全领导力的核心要素及安全生产的关键支柱与转变方向：

一、管理责任：逐层落实安全责任人，建体系、作培训、兑考核，确保责任体系全覆盖。

二、以身作则：树立“安全在前，作业在后”底线，管理者要到一线发现并解决问题。

三、风险管控：管安全即管风险，学会识别风险路径，实施风险分层分级管控。

四、安全文化：通过文化渗透培养行为习惯，将安全文化贯穿于安全意识中。

五、责任考核：逐级落实安全考核，以科学量化机制推动安全责任有效落地。

六、三大支柱：将安全生产条件、管理、能力合规作为三大支柱，从源头、制度、人员层面筑牢安全生产根基。

七、两个转变：落实“靠人管”转向“靠体系管”，从“管结果”转向“管过程、做预防”安全生产两大转变，实现科学预防与本质安全。

会议最后，全体参会人员进行郑重宣誓并开展签字活动。安全工作只有起点，没有终点，博华生态农业公司将严格按照集团各项安全管理规定，以“双基”管理之石，筑牢安全根基，扎实推进各项工作，确保活动取得实效，落实“月月都是安全月，日日都是环境日”，实现公司安全运行、绿色发展。

图文/博华生态农业新闻宣贯组 报道