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文化践行团队(一)
点击量: 14752023-09-05

      芒种时节,在博华一片片已经成熟的麦田里,麦浪翻滚、机声轰鸣,伴随着收割机和运粮车的来往穿梭,成片的麦子被快速收割、脱粒,一场与时间赛跑的麦田抢收战正在进行。

 


生产中心:吃苦亮剑,趁天抢时


      博华生态农业今年种植小麦一万余亩,种植面积比去年翻了近4倍,面对即将到来的持续降雨天气,时间紧,工程量大,麦收面临前所未有的挑战。为最大程度确保颗粒归仓,生产中心坚持早谋划、早部署,从组织形式、人员分配、机械调度、后勤保障等多方面入手,制定了详细的2023夏粮抢收方案,机械装备部提前组织人力和机械,平沟垫道,为农机尽早进地抢收创造条件。

 


      6月13日,一场轰轰烈烈的“麦田抢收战”正式打响,生产中心多个片区小麦开镰收割。按照前期计划分工,生产中心全员迅速投身到麦收第一线,连续近40度的高温,昼夜抢收,吃住不离阵地,田间地头解决完午晚餐就迅速投入“战斗”,仅短短5天时间,便完成所有小麦顺利收割。

 


      与此同时,赶在雨水来临之前,确保收割下来的小麦晾晒达标也尤为重要,小麦水分过高,势必会影响小麦的收购价格,留给晾晒组的时间同样紧迫。生产中心在做好安全措施的前提下,尽可能挖掘晾晒空间,开发五处集中晾晒场,为确保水分快速达标,越是炎炎烈日,越要抓住有利条件进行不停翻晒。除了白天紧锣密鼓的晾晒工作,到了晚上,每一处晾晒场都要安排2名看护人员通宵值守巡逻,一是保障公司财产安全,二是时刻盯准天气变化以便应对,闷热的夜晚,只有满天的星星和此起彼伏的虫鸣作伴。

 

营销中心:联融利他,全力以赴


      多个片区小麦大面积集中成熟,庞大的麦收任务前,生产中心调度人员面临空前压力。“这个周天有雨,本周小麦需要全部抢收完,需要营销中心同事给予支持。”“收到,生产的事儿就是我们大家的事,全力支持,马上安排”。接到信息,营销中心负责人立即调动全员,组织开展麦收协助工作。


      时值营销人员客户开发旺季,营销中心各部门统筹调度,根据各部门发货、客户接待、外出拜访等工作安排,确定每天6-7人排班轮岗支援麦收,落实到人,迅速组成“麦收协助队”,采取“盯人、盯车、盯地块”的方式,协助麦收转运和称重,从麦田到过磅处再到晾晒场,车在人在,确保了公司麦收产量数据准确,资产转运过程不流失。

 


      生产、营销人员勠力同心,奋战5个昼夜,终于赶在6月19号新一轮强降雨前实现成熟小麦应收快收、应收尽收,小麦满足收购水分标准顺利售出。据统计,麦收期间,生产、营销共计出勤上百人次,日均投入农机装备超50台,小麦日均收获面积达2000余亩,顺利抢收小麦2826.2吨,增收750万元,真正实现小麦颗粒归仓。


      传承京博“吃苦”精神,磨炼坚忍不拔的意志,麦收小组全员没有一句抱怨,全力为了公司目标冲锋在前;发扬京博“亮剑”精神,凝聚成一种勇气、一种气魄、一种团结、一种力量,亮剑文化指引亮剑团队,亮剑团队创造亮剑业绩。


      在博华这场小麦抢收“攻坚战”面前,生产、营销团队用行动践行企业文化,联融利他,通力合作,以实际行动交出小麦抢收完美答卷。